2009年6月8日 ，k体育物流召开ISO9000质量管理体系认证项目启动会 ，这标志着k体育物流质量管理体系认证工作正式开始 。

　　k体育物流集团领导高度重视质量体系的认证工作 。会议由集团总裁助理唐天强主持 ，集团董事会主席兼总裁张舰出席会议并做了讲话。张舰指出 ：ISO9000认证过程比结果更重要 ！通过认证过程 ，加强痕迹管理和过程控制 ，规范工作流程、明确责任 ，方便事后的责任核查 。更为重要的是 ，通过认证过程的历练 ，全体员工需树立起不断调整 、不断改进 、不断提升服务质量的意识 。

会上 ，ISO9000项目咨询顾问向公司全体员工开展了质量管理体系普及讲座 ，重点讲解了“以顾客为关注焦点 、领导作用 、全员参与 、过程方法 、管理的系统方法 、持续改进 、基于事实的决策方法 、与供方的互利关系”八项普遍适用的基本管理原则 。k体育物流成立了“质量管理体系推进小组” ，以推动ISO9000质量管理体系认证工作的开展 。

　　自成立以来 ，k体育物流经营管理水平不断提高 。2008年4月 ，k体育物流在香港联交所上市 ，并根据上市规则要求不断完善公司管理架构 。k体育物流各下属公司已经先于集团开展ISO9000认证 ，此次集团公司进行ISO9000质量管理体系认证工作 ，是k体育物流集团重视质量 、重视规范 、全面提升管理控制水平的又一重要战略 。